As Sociedades Desportivas do Futebol Profissional juntaram-se, em videoconferência, numa sessão onde foram apresentadas propostas dos oito Grupos de Trabalho realizados em oito meses de trabalho, segundo anunciou a Liga Portugal num comunicado emitido no seu site.
“A Liga Portugal realizou esta quarta-feira, 7 de Abril, mais uma edição das Jornadas Anuais. Ao cabo de 37 reuniões em oito Grupos de Trabalho distintos, chegou a altura de apresentar as conclusões e as propostas de alterações regulamentares que surgiram de mais uma época de trabalho em comum entre o organismo que tutela o Futebol Profissional e as Sociedades Desportivas. As conclusões vão agora ser levadas ao Grupo de Trabalho Regulamentar que se encarregará de apresentar as propostas para alteração dos Regulamentos da Liga.
De entre o muito trabalho desenvolvido destacam-se as principais conclusões de cada grupo trabalhado pelas Sociedades Desportivas, que se apresentam:
Grupo de Trabalho das Competições
- Possibilidade de redução da Liga NOS para 16 equipas em 2022/23, evitando uma sobrecarga do calendário desportivo, tendo em conta a proximidade do Campeonato do Mundo do Catar, permitindo a preparação do novo ciclo da UEFA 2024/2027;
- A criação de um Playoff entre o 3º e o 4º classificado da Liga Portugal SABSEG, a ser disputado numa partida, em casa do 3.º classificado, com o vencedor a efectuar um segundo Playoff, frente ao 16.º classificado da Liga NOS, estando em disputa o acesso à Liga NOS. Este mesmo formato da Liga Portugal SABSEG seria, então, replicado para a Liga 3;
- As meias-finais da Taça de Portugal passarem a ser disputadas apenas a uma mão e em estádio neutro;
- No que toca à Allianz CUP, passar a ser disputada em 3 fases diferentes. Uma 1.ª fase, com 16 equipas da Liga Portugal SABSEG + 12 equipas da Liga NOS (excepção das equipas participantes nas competições internacionais). A 2.ª fase seria disputada entre as 14 qualificadas da fase inicial + 2 equipas que disputarão a UEFA Europa Conference League. A 3.ª fase seria disputada numa fase de grupos com 12 equipas (8 da 2.ª fase + 4 melhores classificados). 4 grupos de 3 equipas cada, onde o vencedor de cada grupo se qualificaria, então, para a Final 4;
- Aposta na potenciação, na sustentabilidade ambiental, na imagem e polivalência das infra-estruturas;
- Criação de um Guia de Acessibilidades, auxiliando as Sociedades Desportivas a tornar os Estádios acessíveis;
- Actualização da Sanção Desclassificação, mantendo o mesmo critério quer se trate de uma desclassificação na 1ª ou na 2ª volta, para que as equipas não sejam beneficiadas ou prejudicadas, em virtude de uma qualquer equipa;
- Licenciamento de seis estádios alternativos pela Liga Portugal, nos casos de interdições ou suspensões de recintos, tanto na Liga NOS, como na Liga Portugal SABSEG.
Grupo de Trabalho de Conteúdos e Media
- Criação de um portal de Acreditação Media, uma ferramenta que surge para facilitar e dar mais transparência a todo o processo de acreditação numa só plataforma;
- Realização do Manual de Realização televisiva;
- Reforço da aposta e criar regulamentação para competições de e-Sports organizadas pela Liga;
Grupo de Trabalho de Marketing
- Continuidade de investimento no produto visual;
- Desenvolver uma plataforma de venda centralizada de bilhetes destinados às zonas de Cartão de Adepto;
- Apresentação do Thinking Football Summit, feira do Futebol que acontecerá entre 2 e 5 de Setembro, na Super Bock Arena – Pavilhão Rosa Mota, no Porto;
Grupo de Trabalho Financeiro
- Alterações no Manual de Licenciamento 2021-22, com a introdução de novas rúbricas no Anexo 1, alteração do critério de calendarização, inclusão das transferências definitivas de treinadores e o melhoramento do critério de transparência;
- Promover reunião/Articulação com a FPF com o intuito de validar valores finais do plano do Totonegócio;
- Monitorização e acompanhamento da evolução das verbas decorrentes das apostas desportivas;
- Estabelecer uma distribuição justa e equitativa da receita obtida das apostas desportivas;
- Redução do IVA dos bilhetes nos Espectáculos Desportivos para 6%.
Grupo de Trabalho Jurídico
- Reformulação do Regulamento das equipas B;
- Reavaliar o modelo competitivo e o regulamento da Allianz CUP, face à intensidade do calendário;
- Definir as linhas de uma proposta de revisão dos diplomas legais vigentes que permita à Liga Portugal e às Sociedades Desportivas a adopção de um modelo mais eficiente e abrangente de escrutínio dos investidores;
- Aumento da sensibilização e reforço das acções de fiscalização no combate à pirataria;
- Reflexão em torno do quadro legal aplicável às habilitações dos treinadores;
Grupo de Trabalho de Prevenção e Segurança
- Criação de um Departamento de Segurança na Liga Portugal;
- Aposta na formação integrada e contínua de OLA (Oficial de Ligação aos Adeptos) e de ARD (Assistente de Recinto Desportivo);
- Criação da figura do RAD (Responsável de Acessibilidade de Deficientes);
- Acompanhamento da implementação da Lei 113/2019;
- Acompanhamento da implementação do Cartão do Adepto, segundo deliberação governamental:
- Acompanhamento da ZCEAP (Zonas com Condições Especiais de Acesso e Permanência de Adeptos).
Grupo de Trabalho de Tecnologia
- Actualização e melhoria do sistema ELIGA;
- Inclusão regulamentar do projecto tactical feed;
- Alterações de segurança nas plataformas da Liga Portugal;
- Planeamento de acções de formação em 2021-22 sobre segurança digital;
Grupo de Trabalho de Responsabilidade Social
- Criação de um Guia Modelo de Acessibilidades;
- Apoiar as Sociedades Desportivas na implementação das boas práticas ambientais;
- Identificar o papel da Fundação do Futebol – Liga Portugal e das Sociedades Desportivas no desenvolvimento de uma Política de Responsabilidade Social para as suas comunidades”.
Resta saber como é que estas orientações vão ser regulamentadas não só de acordo com o que as Sociedades Desportivas pretendem mas, em especial, o que a lei vigente permite implementar, sendo que até Junho os novos regulamentos tem que se aprovados para poderem entrar em vigor na época de 2022/2023.
